Vos collaborateurs souhaitent faire évoluer leur environnement de travail. Mais l’objectif et les modalités ne font pas consensus. Le sujet est complexe et la question stratégie immobilière s’est donc invitée au centre des débats.
Trouver des pistes d’économie à court terme.
L’immobilier est une des pistes.
Le télétravail est devenu incontournable.
Mais vos collaborateurs sont exigeants et semblent peu favorables aux « flex office », les espaces ouverts et partagés, qui permettent de gagner des m2.
Au sortir d’une crise qui nous a appris à travailler loin de nos bureaux individuels, il faut en parallèle investir plus que prévu dans les outils qui permettent la collaboration à distance.
L’équation devient très complexe, et n’est plus seulement une question financière et d’intendance immobilière et informatique !
Vous aimeriez faire le bon choix pour l’avenir en matière d’environnement de travail pour maîtriser au maximum vos frais généraux, développer votre efficacité opérationnelle et renforcer votre marque employeur.
Il est peut-être temps d’arrêter les pseudo recettes toutes faites : l’open space, le flex office, les outils collaboratifs, le télétravail… rien de tout cela n’est une baguette magique pour faire des économies et attirer les talents. Pire, mal utilisés, ils peuvent nuire aux résultats et démobiliser les équipes.
Il existe “Le meilleurs des 2 mondes”
Des voies pour allier qualité de vie au travail & efficacité et maîtrise des frais généraux.
Elles ne se basent sur des méthodes toutes faites. Elles sont le fruit d’expériences, d’expertises, et doivent s’adapter à la réalité et la culture de votre entreprise.
"Une VRAIE promesse c’est un engagement aux RÉSULTATS dont les objectifs sont co construits"